¿Qué es el Presupuesto Competitivo?

Es el que garantiza el cumplimento de parámetros competitivos que harán que la empresa logre resultados superiores a su costo de oportunidad, maximizando la generación de flujos superiores a las utilidades y un nivel del ROI igual o mayor a su Costo de Capital. El presupuesto competitivo se basa en la incorporación de un set de 12 parámetros que permiten el monitoreo de la implementación en forma integral, así como también la elaboración de escenarios para control permanente y correcciones inmediatas

Provee a la empresa los principios fundamentales e importantes para la formulación e implementación de estrategias, donde la aplicación e interpretación de los principales indicadores de la gestión financiera histórica de la empresa sirven para poder IMPLEMENTAR estrategias de alto impacto para el logro de los objetivos fundamentales de rentabilidad y creación de valor, en un contexto de amplia competitividad y en búsqueda de mejores resultados corporativos.

            El Presupuesto Competitivo se basa no solamente en las proyecciones de las ventas, sino que contempla la implementación de otros 11 parámetros que suelen tratarse en forma desarticulada y sin un monitoreo integral, lo que impide el cumplimiento del mismo y los resultados esperados no llegan, generando frustraciones en el personal.

En VICC - CAR (codigocar.com), tenemos la metodología correcta para que el presupuesto se pueda implementar mirando permanentemente la interacción total de todos los parámetros, que garantizan una rentabilidad superior al promedio de la industria y a esto es lo que hemos denominado: "PRESUPUESTO COMPETITIVO"

Finalmente debemos aclarar que el Sistema de Presupuesto Competitivo, contempla los siguientes Reportes Entregables:

• Un reporte del análisis de la situación actual de la empresa
• Un Modelo de Dupont de “partida” o sea del último año real
• Un tablero de variables en el Modelo de Dupont Base 100
• Un registro documentado de los parámetros que darán origen a los escenarios
• Un tablero mensualizado consolidado con la implementación de los parámetros presupuestarios para cada uno de los dos de los escenarios
• Un modelo de Dupont con información de los resultados finales luego de la implementación para cada uno de los escenarios
• Un Tablero de presupuesto mensualizado para cada una de las líneas de la empresa y para cada escenario